武汉市教育科学“十一五”科研规划专项课题
一、课题研究的背景
名师出高徒、强学校、兴教育,是不争的事实,是现实的需要,也是时代迫切的呼唤。新中国成立以来,党和国家以及各级地方政府、教育主管部门长期坚持从庞大的教师队伍中评选优秀教师、先进教育工作者、劳动模范等。在中小学教育领域,这些举措发展的极致层次为兴起于上世纪八十年代初并持续至今的“特级教师”评选,九十年代末又上升为以特级教师为主要对象的“名师”评选。教育主管部门的这些举措,都是为了鼓励广大教师拔尖出名,为了促进教师队伍素质整体向优秀发展。事实证明,特级教师、名师在学校教育的多个方面极大地发挥了示范、引领、辐射和激励作用。
然而,教育活动是群体智慧活动,教育发展依赖于教师整体水平与劳动的群体效应。相对于庞大的教师群体,特级教师、名师的数量可谓寥若晨星;面对小学(幼儿园)、初中、高中各个层次的为数众多的学校和数量巨大的学生,其直接与间接的作用几乎是杯水车薪。如何通过有效的途径,将精英教师由“个体”、“散户”整合为力量更为强大的“核反应堆”,如何通过“核反应堆”激发更多的中青年优秀教师更迅速地成长,进而壮大“核反应堆”发挥更大的作用,以激励更多的教师向优秀发展,从而更大面积地提高教师队伍水平,是迫切需要研究解决的问题。
在此背景下,武汉市创全国风气之先,于2004年7月建立了11个以名师个人名字命名的名师工作室,11位名师分别是:田化澜、甘德炎、谈宇贤、刘友祥、张庆圭、王先海、傅孝溪、郭希连、何文浩、林炳生、皇甫吉庆。作为各个工作室的导师,招收符合条件的部分中青年优秀教师为签约徒弟(正式徒弟)或访问徒弟。“名师工作室”形式是一种新兴的教师培养形式,在我国基础教育领域尚无先例可循,应该如何运作,具有很强的探索性。在市教育局教师工作处的管理之下,各名师工作室在具体活动中思考、尝试与调整,在工作机制方面积累了一定的认识与运行经验,使名师工作室在一定程度上较为充分地发挥了示范、引领、辐射和激励作用。
但我们也发现,名师工作室在工作机制及其产生的效益方面,还存在许多问题,需要分析、研究并切实解决,以期形成合理、稳定、持续的工作机制,由此产生更好的效益,使名师工作室这种新形式能够持续发展,为全市建设优秀教师队伍、提高教师整体水平发挥更大的作用。
二、课题研究的方向
我市的名师工作室形式是一种操作性的实体形态,其运行状态以及效益状态也主要是具体可分析或可测量的行为表现与结果,关键是工作机制。
通过对目前11个工作室的经验与存在的问题的初步了解与分析,我们认为:
本课题的主要研究方向应该是:
运用一定的管理学理论,着眼于工作机制以及由此产生的效益,分析名师工作室共性的与个性的特点与得失现状,归纳提炼出主要的操作经验与理性经验,发现主要的操作缺失与理性缺失;
探索构建适应我市现有教育资源、教育环境、教育需要的,基于管理学理论支撑的,统一规范性与自主运作结合的工作机制;
通过实际的尝试运用,对工作机制加以完善定型,达到稳定、持续运用的状态。
沿着这个研究方向,可以分解出若干具体的研究内容,确定各项具体研究的目标与总的目标,通过研究,体现课题在实践与理论方面的一定价值。
三、课题研究的内容
1、现状调查与分析
属于课题正式研究的前期预备研究,对11个工作室抽样或全体调查,分项目归纳整理工作进行的状态,分析方式、过程、结果、原因等,为准确找到主要问题、恰当确定研究内容提供实际依据。
2、名师工作室外部支撑机制研究
从支撑机制涵盖的范围来看,主要研究:
人员组织机制——工作室导师、徒弟、工作人员的确认条件、办法以及人员管理,工作室的组建、调整、换届等;
条件保障机制——工作室工作(活动)的资金、场所、时间、技术设备、文化资源(资料)等,涉及来源、数量、更新更换、管理等;
工作规划机制——面对所有工作室,宏观确定名师工作室的功能、职能,工作范围、内容、目标、原则、形式等,规定长远(每届任期内)的与阶段性的工作任务、计划等,作为各工作室的行动依据;
活动协调机制——各工作室的交流互动,工作室与市、区教育局及其相关部门在活动中的关系,工作室与其他教育教学研究机构的关系,工作室与有关学校的关系等;
评价激励机制——如何检查、评价各工作室、各导师、各徒弟的活动状况与效益,如何认定、总结、推介成果,如何通过评比、评选等形式进行表彰,如何在一定类型、层次的优秀教师晋升、选拔方面,适当为优秀导师或徒弟提供更高的平台。
其他方面的机制。
从支撑机制涉及的主体来看,主要研究:
市教育局——由什么部门、有什么权限与职责,在以上机制的哪些方面发生作用,如何形成长效的运行机制;
区教育局——如何与市局一致,切实落实市局要求,对设立在本区内的市名师工作室发生作用,是否建立、如何建立区级名师工作室并有效协调运作;
相关学校——导师所在的学校、徒弟所在的学校、工作室活动涉及的学校,在哪些方面有哪些权利与义务,应如何作为,怎样获得更大的效益;
学术领导机构——市教科院、区教科所,市、区教育学会、教研部门等研究机构,与工作室如何构成关系,相互如何开展工作等;
此外,还有社会力量,市、区政府力量,及其与工作室的联系,也需要加以研究。
支撑机制涵盖的范围和支撑机制涉及的主体两个方面的研究,是对应的、交叉的关系,在具体分工和研究中可以融合起来。
3、名师工作室自我运行机制研究
各名师工作室依照主管机构的宏观规划与规定,结合自身实际,尝试并建立内部便利有效的工作机制。主要包括:
组织管理机制——主要包括成员档案管理(基本情况、发展计划、发展情况等)、计划档案管理(工作室长期计划与阶段计划、成员个体的计划)、活动管理档案(活动记录、总结、成果整理等)、活动纪律管理、经费资源管理等;
活动规划机制——从学习培训、内部交流、教学研究、德育研究、课题研究、示范辐射等方面,探索如何构建包括内容、目标、过程、方法、时间、地点等要素的规划分析论证与确定机制;
活动实施机制——探索形成按照规划进行学习培训、内部交流、教学研究、德育研究、课题研究、示范辐射各种活动的实施机制,并切实执行;
活动协调机制——根据自身特点,如何协调工作室内部导师与成员、成员与成员之间的关系,如何协调自身提高发展与引领、示范的关系,如何协调与市、区相关组织、机构以及与有关学校的关系;
评价激励机制——如何评估工作室的整体效益与个体效益,如何采用竞争与激励手段等。
其他方面的机制。
四、课题研究的价值
本课题的研究价值即课题研究所要达到的总体目标。我们设想,通过本课题两个大的机制体系的若干子课题研究及其运用,实现以下目标:
1、促进导师积累工作室工作的理性经验与操作经验,使之更好发挥指导作用,并使自身有新的发展;
2、促进徒弟更快、更顺利地提高发展,除在学习、教学、教育、科研等方面有专性的明显进步外,使之在教育、教学、科研等的规划与管理方面有所收获,为其在专业发展之外奠定一定的管理发展基础;
3、使名师工作室的各项活动更加规范、科学,效益更高,最充分地发挥示范、引领和辐射作用;
4、为市、区教育局更好的建立与运作名师工作室,提供一定的机制建设与实施的理性与实际参考,并期望填补当前国内基础教育领域在此方面的不足或空白,产生一定的社会效应。
五、课题研究的主要思路和方法
(一)本课题研究的主要思路
1.组织课题组成员学习相关理论知识,为课题研究做好理论准备。
2.制定相应的研究量表,为课题研究做好技术准备。
3.选定武汉市教育局部分名师工作室为研究对象,通过走访、谈话、观察、问卷来获得相应的数据。
4.对数据进行统计分析,对个案进行剖析,对名师工作室的工作机制及效益进行最优化的探讨,根据分析结果撰写研究报告。
(二)本课题研究拟采用的主要方法
①学研结合法。课题研究的过程也是导师与徒弟共同学习提高的过程。课题组成员大都分别担任学校的教研组长、年级组长、科研主任、教学校长,或市、区名师工作室导师,或青年协作组导师,学研结合有利于提高其管理理论水平与实践能力。
②案例(个案)分析法。本课题主要采用行动研究、案例研究。研究过程中,按照研究项目选择不同的武汉市名师工作室,还可以选择一些区级名师工作室,作为研究对象,分析研究其机制运行现状,尝试设想性的机制的实验性运行状态,形成一定类别的案例。
③分析归纳法。尽可能全面地搜集名师工作室工作机制的现状性资料、实验性资料,分项目进行一定的定量与定性分析,对过程、方式、条件、原因、效果等因素做深入细致的分析,进行必要的归纳提炼。
④假想实验法。依据一定的教育管理理论、现实情况等,在比较充分思考、论证的基础上,提出自认为合理的假想,在操作实际中加以运用、修改、完善。
六、课题研究的开展
(一)课题组成员及分工(一)
姓 名 |
性别 |
年龄 |
单 位 |
职 务 |
职 称 |
荣誉称号 | 承担主要任务 |
组长 | 王先海 |
男 | 53 |
武汉四中 |
校长助理 |
特级教师 |
全国优秀教师 武汉市名师 区首席教师 |
评审书 投标申请 研究合同 制定实施方案 | 课 题 组 成 员 | 陈碧玉 |
女 | 37 |
武汉中学 |
备课组长 |
中教高级 | 全国科研优秀教师 |
评审书 研究合同
工作报告 | 朱圣权 |
男 | 43 |
市十九中 |
教研组长 |
特级教师 |
市学带区名师区首席教师 |
阶段性总结(一) 成果公报 | 喻宜发 |
男 | 43 |
市四十九中 |
备课组长 |
中教高级 |
市学带、全国优秀语文教师 | 成果公报 | 崔 雁 |
女 | 50 |
省实验中学 |
年级主任 |
特级教师 |
市百优班主任 |
阶段性总结(二) | 江国明 |
男 | 45 |
省实验中学 |
科研主任 |
中教高级 |
市学带 省骨干、全国优秀实验教师 |
修订实施方案 研究总报告 | 张大勇 |
男 | 37 |
汉南区一中 |
教研组长 |
中教高级 |
市学带、省骨干 全国优秀实验教师 | 论文结集 | 杨友生 |
男 | 44 |
武汉中学 |
年级主任 |
特级教师 | 市学带 市优秀语文教师 | 论文结集 | 吴晓琴 |
女 | 38 |
武汉十五中 |
备课组长 |
中教高级 | 市学带、市优秀教师 | 论文结集 | 林晓红 |
女 | 36 |
市二十五中 |
教研组长 |
中教高级 | 市学带 区名师 | 论文结集 | 李 锋 |
男 | 36 |
武汉中学 |
教学校长 |
中教高级 |
市学带 全国优秀教师 |
研究总报告 | 高海英 |
女 | 34 |
武汉四中 |
实验区秘书 |
中教高级 |
市优青 全国一级特色教师 全国优秀班主任 |
工作报告 成果公报 | 杨 萍 |
女 | 44 |
武汉四中 |
教研组长 |
特级教师 |
市学带 区拔尖人才 区名师 |
工作报告 |
(二)课题组成员及分工(二)
研 究 阶 段 |
起 止时 间 |
研 究项 目 | 研究内容 (专 题) | 研究方法 成果 | 研究 人员 |
课 题 前 期 准 备 | 2006.7-2006.10. |
成立课题组 课题论证开题 制定研究制度 |
投标申请,论证评审,签订研究合同,制订课题研究初步计划 |
方法——讨论、论证、专家指导。成果——完成各项开题工作,形成初步的研究方案;确定研究工作相关制度。 | 王 先 海 |
研
究 第 一 阶 段
| 2006.10-2007.9.. |
子课题一名师工作室运行现状调查与分析 |
1、名师工作室的工作范围、内容、主要功能等。2、各项工作(活动)的运行过程、方法、效果等;
3、成员组成、资金、时间、资源、协调等内外条件;4、其他。 |
方法——抽样分项问卷调查、座谈调查,调查对象:名师工作室、市区教育局有关部门、相关学校、教研机构。成果——分析归纳经验与不足,调整确定研究方案。 |
林晓
红 | 研 究 第 二 阶 段
| 2007.10-2009.4. |
子课题二
名师工作室外部支撑机制研究 |
1、人员组织机制——导师、徒弟、工作人员的确认条件、办法,工作室组建、调整、换届等的管理部门、职权和办法等。 |
方法——分专题确定具体研究内容、过程和方法;归纳、分析、假设;尝试、调整、总结。成果——形成一定数量的类别性的案例、总结或论文;有一定的活动音像、文本资料;形成多种制度、规定、计划、办法、建议等。
(参见子课题二) |
李
锋 |
2、条件保障机制——工作(活动)的资金、场所、时间、技术设备、资源(资料)等的安排、来源、管理等,有关部门、学校的职权和运作办法。 |
3、工作规划机制——名师工作室的功能、职能,工作范围、内容、目标、原则、形式等的宏观确定,各工作室届别、年度的指导性规划。 |
杨
友生
|
4、活动协调机制——各工作室之间的交流互动机制,工作室与有关教育教学研究机构、学校的关系与互动;负责协调的部门以及相应办法。 |
陈
碧玉 |
5、评价激励机制——检查、评价各工作室、各导师、各徒弟的活动状况与效益的具体办法,成果认定、总结、推介的办法,激励、奖励的办法。 |
朱圣
权 |
6、其他机制。 |
2007.10-2009.4.
|
子课题三
名师工作室自我运行机制研究
|
1、组织管理机制——成员档案管理、计划档案管理、活动管理档案、活动纪律管理、经费与资源管理等办法。 |
(参见子课题三)
|
崔 雁 |
2、活动规划机制——学习培训、内部交流、教学研究、德育研究、课题研究、对外交流示范辐射的选题、论证、规划机制。 |
张 大 勇 |
3、活动实施机制——按照规划开展学习培训、内部交流、教学研究、德育研究、课题研究、对外交流示范辐射各种活动的实施机制。 | 喻 宜 发 |
4、活动协调机制——如何协调工作室内部导师与成员、成员之间的关系,如何协调自身提高发展与引领示范的关系,如何协调与市、区相关组织、机构以及与有关学校的关系。 | 吴 晓 琴 |
5、评价激励机制——如何自我评估工作室的整体效益与个体效益,如何采用竞争与激励手段等。 |
朱圣
权 |
6、其他方面的机制。 | 中期 总结 自查 | 2008.6-2008.9. |
总结阶段成果、调整改进 |
1、总结开展研究以来的成果,撰写研究总报告。2、找出存在的问题。
3、调整改进,便于后面研究。 |
方法——课题组总结分析;专家中期指导;迎接市中期检查。成果——对研究与应用形成的案例、论文、音像资料、制度、规定、办法等作得失分析,完成阶段性研究总结报告;确定调整改进措施。 |
王 先 海
|
| | 研究 第三 阶段 | 2009.4.-2009.10. |
深入性
研究 |
1、研究与应用过程中名师工作室新的现状调查分析2、子课题二、子课题三研究的改进与继续深入
3、做课题结题的各项准备工作。 |
方法——同前成果——项研究成果汇总、定型
分别按照分工进行研究王先海 |
研究
第四阶段 | 2009.10.-2010.6. |
课
题
结
题
总
结 |
1、对照研究方案总结并物化主要成果。 |
|
各研究者 |
2、整理研究中形成的相关成果。
3、整理研究过程中的各种资料档案。 |
|
杨 萍
王先海 |
4、组织结题工作。 |
|
王先海 |
5、完成课题研究下列报告:①分项报告; |
成果——论文、总结、报告、案例、制度性文本、音像资料等。
|
各研究者 |
②工作报告; |
王先海 杨 萍 |
③课题研究总报告。 |
|
江国明王先海 |
6、撰写并发布成果公报。 |
|
高海英 |
完成课题研究各项工作,申请专家论证结题。 |
|
王先海
|
(三)研究的组织管理
1、确定与执行课题组成员学习办法,在研究过程中学习有关的理论、研究方法,了解新信息。
2、规定并落实课题研究的主要原则与方法,体现求实、科学、应用、理论联系实际的基本原则,运用课题研究方案所提出的基本研究方法并根据研究情况选择其他方法。
3、建立并执行定期交流研讨制度,全体成员或承担相同项目任务的成员定期交流研究情况,研究讨论要研究中要解决的问题。
4、做好资金、资源、资料等管理工作,体现规范性。
七、课题研究的成果
本课题研究的预期成果将以如下诸种形式呈现:
1.课题研究报告。
2.课题研究所形成的名师工作室各项工作机制以及实验性成果等。
3.研究成果集。
4.制作报告电子文稿。
八、课题研究的保障
1、人员保障:参加本课题研究的人员均为中学高级教师,其中特级教师2人,省骨干教师、市级学科带头人8人,平均年龄42.5岁,有着丰富的教育教学以及科研经验、成果。 2、资源保障:利用武汉市教育局名师工作室资源,利用武汉市教育局组编的《武汉名师》系列丛书,利用网络资源,利用课余时间,有计划、有目的地在省内、市内走访调查,搜集相关信息。
3、资金、组织保障:有市、区教育局和学校专项经费保障。本课题组成员系由市、区两级名师工作室成员中遴选组成,以市、区两级名师工作室为研究平台。成员所在学校的大力支持。
4、制度、措施保障:名师工作室有固定的活动时间和地点,并将制定必要的课题研究工作制度。
九、参考资料
1、武汉市教育局与武汉市作家协会联手编辑的《武汉名师丛书》(26册)。
2、武汉市教育局第一届名师工作室总结资料(向市局借阅).
2、《教育科研方法新编》(徐学俊主编 武汉出版社出版)
3、《《武汉市教育科研“十五”优秀成果汇萃》(武汉出版社出版)4、《根深土沃植课题之树,勤耕细耘播科研之春》(周斌英讲座)
《名师工作室工作机制研究》课题组
2007年4月8日拟(执笔:王先海)
2007年12月8日修订(执笔:王先海)
2009年5月1-2日再修订(执笔:江国明 王先海) |