2010内部报刊的社会传播

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中国内刊协会文件

                                         内培字[2009]第06号

内刊北京论坛

2010内部报刊的社会传播

主题词：媒体责任 企业命运国家发展

会议亮点:享受国务院政府津贴的顶尖级教授、专家做主题演讲             站在媒体责任、企业命运、国家发展的高度建设媒体             了解媒体传播的前沿理论和最新动态，把握市场主动             深入北京现代和汇源果汁采访，学习传播的运作经验             优秀内刊展示，职业媒体人、内刊人零距离互动交流

各有关单位:

    为了进一步提升内部报刊的传播功效，确立更加符合本单位利益的对外传播的战略目标，中国内刊协会经研究决定，举办以2010内部报刊的社会传播为主题的内刊北京论坛，凸显传播带来的巨大的社会效应和经济效益。论坛将着重围绕以下主题展开演讲和互动活动：
   
    ·国家信息传播的发展态势，社会传播的最新理念、方法、手段。
    ·内部报刊如何实现传播价值的最大化。
    ·内部报刊传播的内部特性与传播发展方向的接轨。
    ·内部报刊如何面向受众对信息的多重需求：话题的广泛性、思考的多样性、对策的建设性、交流的互动性。
    ·传播活动如何体现整体的思维设计和规划。
    ·内部报刊的传播与企业文化建设、品牌推广之间的关系。
    ·传播形态的变化与人类的文明进步。
    ·传播经验推广：北京现代汽车有限公司和北京汇源饮料食品集团有限公司现场会，学习两家企业的媒体传播经验，以及优秀企业的总编、主编进行媒体传播经验交流，互动采访，参观等。

    在信息日益全球化的时代，作为信息传播载体的媒介无疑成为了传播力的一种象征。一个单位的“力量资源”固然有它的权力、技术、经济实力等等，但是文化的力量和传播的力量正在日益凸显。一个单位的文化的社会普及化程度，以及被社会大众广泛地认知、追随和分享的程度，其中之一就取决于它的传播能力。比如名牌产品，越是对外扩散和推广，其辐射力越强，被认同和购买的可能性就越大。“传播”的概念早已不在是狭义的信息发布和新闻宣传，而成了一个包含人际关系、品牌推广、话语权控制、符号战争、信息攻略、商品流通等形态各异、内涵深刻的大的传播理念。只有传播，才会有广泛的社会影响力。

    本届论坛旨在揭示内部报刊如何利用社会传播揭开传播带来的巨大的社会价值。

    论坛邀请了相关部门的领导、学术机构的学者教授、国家媒体的专家，通过主题演讲、专题研讨、现场会和互动采访等环节，分享最新传播理念，提升传播速度，特别是在金融危机形势下，如何提高内部报刊的社会传播价值，提升企业的科学发展实力。我们诚挚地邀请您出席本届论坛，共商内部报刊传播大计。

    一、论坛组织机构：
    主办单位：中国内刊协会
    承办单位：北京忠信元隆管理咨询有限公司
    支持单位：中国高层决策协会、北京现代汽车有限公司、工人日报社《新闻三昧》、北京企业联合会
    官方媒体：内刊网www.neikanwang.com 《中国内刊》杂志

    二、时间：2009年11月19日至20日

    三、地点:北京

    四、参会对象：
    单位高层领导，内部报刊总编、主编、编辑、记者，职业媒体工作者，党委、宣传、工会、企业文化、行政等相关部门负责人，研究机构专家学者，内部报刊服务机构及产业链相关行业人士。

    五、日程安排：
    ·19日上午：领导、嘉宾致词；论坛主题演讲报告会。
    ·19日下午：北京现代汽车有限公司现场会。
    ·20日上午：论坛主题演讲报告会。
    ·20日下午：北京汇源饮料食品集团有限公司现场会。

    六、费用及汇款方式：
    费用：2000元/人（含会议费、资料费、参观、餐饮、标间住宿等会议期间的全部费用）。
    内刊网俱乐部会员可以申请享受免费或优惠参会。
    汇款：户名：北京忠信元隆管理咨询有限公司
               开户行：中国建设银行北京展览路支行
               账号：11001016700059611567

    七、报名办法：
    参会报名请填写报名表（见附件）

    八、联系方式：

联系人	电话	手机	传真	邮箱
陈涛泳	010-67071564	13661234490	010-67071564	neikan@neikanwang.com

    九、报到：
    报到时间：2009年11月18日13：00－22：00，报到酒店另行通知。


                                                                                                              中国内刊协会
                                                                                                         二○○九年九月十五日


附件:
            内刊北京论坛：2010内部报刊的社会传播
                       参会报名表
编号：

单位名称 （盖章）						所属 行业
通讯地址						邮编
联系人	部门	职务	电话	手机	传真	E-mail
参会人员报名
姓名	性别	部门	职务	手机	电话	E-mail
备注	1、 申请大会研讨发言，自拟题目： 2、请于2009年11月16日前将参会报名表发送电子邮件至指定邮箱：neikan@neikanwang.com 、 chcty@126.com ，陈涛泳收。

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企业内刊
　　中国企业报刊价值新解析 (http://www.33833.cn/news.asp)

　　中国的企业内部自办的报型或刊型读物（统称为企业报刊或企业内刊）。

　　目前在我国，许多社会公众对企业报刊的了解和认知，都是从传统的新闻传播和企业文化的视角去获得感性体验，这样就导致人们把企业报刊只当作公共媒体资讯补充的配角和丰富企业员工业余生活的文化园地，因而许多人对其不屑一顾，认为企业报刊不能登大雅之堂；而这种观念影响到企业，也就导致许多企业创办内部报刊只是决策者附庸风雅的“做秀”举动，缺乏战略性的远见规划。如此，我国企业报刊的发展虽然数量上不断上升，而实际上却质量参差不齐，称得上优秀的企业报刊在其总量中只占很小的比重。

　　其实，在国际上，企业报刊早已有自己的科学的价值认知的理论体系——即公共关系学术体系。我们可以看到，在所有的公共关系学教材中，都是把企业的内部刊物归类于公共关系实务操作的“文字传播”运作。但遗憾的是，在我国却很少有人沿着这一理论思路去对企业报刊的价值实质进行深入发掘。

　　发达国家企业报刊强大的社会影响力说明，企业报刊的功用价值和发展空间是巨大的，然而我们自己并没有以准确的视点去透析它和感悟它。让企业报刊走出中国式评价体系的误区，与国际公关学术接轨，回归其经营服务工具角色；与企业的品牌经营融为一体，才能使其真正成为推动企业健康发展的一面猎猎战旗！

　　把企业报刊作为“经营服务工具”，这是区别于新闻传播理论体系的“舆论服务工具”与企业文化理论体系的“文化表现工具”的公关理论体系的科学定位。企业报刊的运作实践表明，企业报刊不是新闻传播的另类‘传声筒’，也不是企业办文化，更不是企业装点门面的‘饰品’；“企业报刊绝对不是企业文化的表象，它的价值实质是企业经营者借助文本的传播力，按照自己的思想去影响和协调企业内外目标群体关系，以达到管理和经营的完善，同时为实现本企业的经营战略规划和发展目标愿景聚集更旺的人气。”

　　以上论点“反叛性”地对我国企业报刊传统的价值认定作了重新修正，正是这一原则性的观念“修正”，使我国的企业报刊的运营看到了无限灿烂的光明前景。

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　　企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。现在很多企业都出版自己的内刊，但如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。

　　企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。

　　企业内刊建设应具有战略性。对一个企业来说，优秀企业文化的形成非一朝一夕之功，是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的企业内刊，它的战略是根据企业文化的长期建设战略而制定，因此也具备企业文化战略的一些特点，比如长期性、连贯性等等。现在有很多企业内刊人并不能站在战略的高度去建设企业内刊，策划的很多选题和活动都是具有短期功利性的，这一期做一个生产专题，下一期做一个市场专题，再下一期做个特别活动专题，漫无目的性办一期是一期，所以常常会出现企业内刊人找不到题材做，而挖空心思闭门造车编专题的可笑现象。所以也常常会出现有的内刊人做上几年企业内刊就大叫突破不了，再做就是重复了的现象。正确的方法是根据企业文化战略制定企业内刊的长期战略，根据战略就知道什么时候可以做什么专题，什么时候什么专题不可做，每一期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。始终要让自己站到企业文化战略的高度上去衡量，去观察，去思考。

　　企业内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是企业内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，企业内刊就要用正确的思想去引导，去武装、去强化，去训导教育，让企业的每一个员工大脑中建立这个概念、这个意识。在企业文化发展阶段，企业内刊就要利用企业内刊去贯彻、去落实，去巩固，让企业文化不断完善和持续改进。企业内刊在企业文化战略的不同发展阶段的任务和工作重点都是不一样的。

　　所以，企业内刊的工作人员不仅应该明白，做这个活动，策划这一期选题究竟对企业文化建设有没有作用，有多大作用，而且更要明白，你所做的工作是否和企业文化战略相协调相适应，要努力把握一个度，做到不要超前也不要拖后。

　　企业内刊具有记录功能，因此一些企业内刊人“有闻必录”，热衷于报道企业中发生的新闻和活动，单纯的把企业内刊当成一个留声机，传声筒，把企业内刊看成死的东西，忽视发挥企业内刊的主观能动性。

　　如今在企业中，甚至在社会上，都有唯文化论泛滥的倾向，很多企业文化工作者把企业文化的内涵予以压缩，然后把外延无限放大，大到可以容纳一切, 万事万物皆文化的地步，

　　由此导致企业文化建设泛文化论的产生，风牛马不相及的也要生搬硬套到企业文化上，牵强附会，以致企业内刊建设轻重不分，中心不明，盲打误撞，偏离了企业内刊的正常轨道。

　　企业内刊是企业自己所掌握的媒介资源，用以传播自己的意志和决心，从这一点上来说，它缺少监督和有效控制，只能凭借单位内部内刊人做好这方面的把握。

　　如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础，是前提，一个企业的企业文化如果是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企业文化有一个正确的发展脉络和具体的发展战略、方案，那么企业内刊建设也就有纲可依，有据可循。除此之外，企业内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑，时刻站在企业文化战略发展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有这样，企业内刊才能永葆“青春活力”，企业文化建设才会如虎添翼，经久不衰。

　　目前，企业内刊已经出现了内刊外包的趋势。定众传播成为冲击传统内刊的重要方式。定众传播，或者叫定众出版，其刊物不仅覆盖原来内刊的内容。更针对自己的客户。

　　目前，在中国，定众出版已经逐渐火爆起来。以字派传播（www.zouzipai.com）为代表的定众传播出版机构，不仅为企业提供内刊服务，还提供网络传播服务。




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