会风 文风 作风 [z]

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最近，笔者参加一个工作汇报会，看到这样一个场面：一位部门负责人正在滔滔不绝地念讲稿，突然一名工作人员走到他旁边说：“您好，您的5分钟汇报时间已到。”这时，另一位部门的负责人开始汇报起来……看了这一幕，我不禁叫了声好。

不知道从什么时候开始，会议越来越多，会议时间越来越长，许多人似乎还慢慢接受甚至喜爱上了开这样的会。但这样开会的结果，是耽搁了时间，耽误了工作，所以经常听到“又要开会了，我这堆事又要耽搁了”的抱怨。

会议何以会多？主要原因之一就是有的人习惯于以开会代替落实，以会议落实会议。上级的指示，靠开会传达；上级的要求，靠开会贯彻；本单位的工作，靠开会安排；存在的问题，更是靠开会解决。无论遇到什么事，首先想到的就是开会，这会焉能不多。

会议何以会长？原因之一是讲话发言太长。有的人一讲起话发起言来，一大点二大点三大点，不讲几十分钟不罢休。在一些人看来，讲话时间越长就越好；讲话短了，生怕别人说自己没水平。于是大家讲话发言比谁讲得多、讲得长。这样，会议如何能短？

开会，是用来研究工作、解决问题的。没有效果的会，就是无意义的会。文风、会风体现的是一种作风，一种执行力。因此，解决文风、会风问题，最根本的是要转变作风，提倡用实际工作抓落实，而不是靠会议和文件抓落实。开会时，要做到有的放矢，注重实效，拒绝漫无边际的讲话或发言，让会议真正研究问题，解决问题。同时，也要以限时汇报、限时发言的办法，缩短会议时间，提升会议实效。