教师业务培训之我见[zp]

李国峰

教师业务培训之我见

        教师业务培训是教师管理中的重要组成部分。我们知道，一个学校的发展，离不开两类资源：一是自然资源，二是人力资源，而占主导作用的还应该是人力资源的不断开发和利用。在社会生产力和科学技术迅猛发展的今天，人力资源的开发将越来越显得重要，而人力资源的开发，除了个体的自身素质和后天的学习外，还依赖于教育部门的再教育。因为个体所掌握的知识和技能可能与时代的发展进步不协调，这就会导致个体在工作中出现力不从心或不称职的情况，故而需要教育部门对其进行再教育，以适应现有工作环境，使其知识和技能顺利转轨，最终成为学校所需人才。由于教师业务培训跟目前中国学校实施的素质教育一样，都是无现在的法则可循，因而现有的教育部门只能在借鉴他人经验的情况下，具体情况具体分析，在实践中摸索中进行。笔者从事中小学教育八年多，在此，谈谈学校如何搞好教师业务培训，籍以求抛砖引玉。   

为什么要重视教师业务培训

     教师业务培训是学校生存和发展的需要。一个学校，跟人一样，也要新陈代谢。虽然目前你的人才尚够（目光短浅者的观点），但是保不准有些人才会离职、老化，况且，一个学校要有活力，必须经常补充新鲜的血液，而这些新鲜的血液从何而来呢？是从外面引进来吗？当然不是，在现行的教育体制下，学校还没有这种自主择师的权利。但的新形势的发展，要求我们的教师要转变教育观念，使广大教师尽快适应素质教育的形势，这就需要进行岗中培训，让其认识学校、了解学校。大家所熟识的肯德基、麦当劳，可说是世界快餐来的龙头。公司对经过严格考核后初拟录用的员工要进行严格的培训，合格者方可上岗，不合格者或继续培训或解聘。另外，公司还对在职员工进行定期或不定期的岗后培训，以提高员工的业务水平。作为世界最大的餐饮连锁企业，肯德基自进入中国以来，带给中国的不仅是异国风味的美味炸鸡、上万个就业机会，还有全新的国际标准的人员管理和培训系统。按肯德基中国区经理的话说，“培训就是让员工得到尽快发展，并贯穿其整个职业规划。因此，在肯德基，培训是永无止境的。”一个不重视教师业务培训的学校，随着社会的进步，它必将被无情的学校竞争所淘汰。在七八十年代，湖北武汉无线电厂生产的长江音响可谓家喻户晓,其生产的长江音响系列产品曾唱遍中华大地大江南北,它在当时的电子行业也占有一席之地.是当时武汉人的骄傲之一!"长江音响,你的理想!"广告词朗朗上口!让人留下深刻的印象!，它在当时的电子行业还算占有一席之地。但在激烈的竞争面前，长江音响满足于当时身优越的现状，企业不思进取，产品单一，没有推陈出新，员工业务培训滞后，员工严重老化，而新员工的知识和技术都相对缺乏。当时VCD行业刚起步的情况下，长江音响本来准备上一条VCD生产线，但因技术和其它问题被无限期搁置。技术不能攻关，是由于专业人才缺乏，员工业务培训没有得到重视。后来，长江音响连年亏损，资不抵债。最终，这颗电子行业的巨星还是陨落了，这其中的道理，便是忽略了技术，忽略了培养人才，当机遇来临时，企业没有能力把握。企业如此，一个学校乃至整个教育系统也是如此。因此，我们要把教师业务培训摆在正确的位置上，认真搞好教师业务培训，从而促进学校健康、稳步发展。